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这份标准由水产流通与加工协会制定，参与者都是水产品食品公司。在商言商，将不同种属的虹鳟也命名为三文鱼，这种关联除了想要提高自家的销量外，想不出对消费者有什么好处。事实上，参与制定标准的这些公司，之前在电商平台没有明确标注虹鳟。有报道提到，有消费者购买荷裕产品被误导，且维权受阻，电商客服在回复时，正是援引《生食三文鱼》团体标准。后来争议升级，迫于压力，几家公司才在产品上注明了“虹鳟”字样。

每经记者 莫淑婷每经编辑 魏官红本以为将自己的公司以10.5亿元的高价出售能大赚一笔，却没想到4年后背上了巨额补偿……近日，这样“糟心”的事情就落在了冉十科技原股东身上。而收购冉十科技的，则是上市公司深大通（000038，SZ）。一边是上市公司追讨巨额补偿，另一边是冉十科技原股东质疑上市公司7.83亿元计提商誉减值金额不合理……深大通与冉十科技原股东的“内斗”，也让这场4年前的并购重新被推到了台前。

他进一步谈道，“我们预见，中国将迎来数字普惠金融和金融科技的黄金十年。金融数字化将成为比电商更大的蛋糕，电商改变了中国老百姓的生活，但是金融改变生活还没有开始，中国金融科技、数字金融在某些方面已经走到了世界的前列，如移动支付、消费金融、保险、财富管理、小微金融等领域还没有开始，这是一个未来规模将达到几十万亿元的市场。”

我们的高管团队经过反复的测算，坚信未来我们还有无限的成长空间。首先，我们的智能手机业务排在全球第四，而智能手机仅看存量就是个巨大的市场。我们要力争保证持续的高速成长，力争尽快冲入世界三强；其次，我们会有计划、有节奏地进行品类拓展，还有很多千亿级的市场等着我们一仗仗打过去，不断从胜利走向更大的胜利；第三、国际市场广阔天空大有可为。一季度小米的国际业务在全部收入中的占比已经达到36%。我们要进一步推进国际化，尽早实现国际业务收入占全部收入的一半以上。仅这三条策略，就保障了小米未来的成长性。

毛光烈教授在致答谢词中表示，他虽不是浙大学生，但是几十年来受益于浙大院士、老师的帮助，他非常感谢、荣幸受聘于浙江大学，希望能够尽力回报浙大，通过更加深入的交流合作，为学校和学院发展作出积极贡献。仪式结束后，毛光烈为浙江大学工程师学院工程管理硕士研究生讲授《数字化工程与管理》课程。

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